從2014年起，網絡大電影這個詞逐漸進入人們的眼球，當時滿地都是幾十萬制作成本博得百萬票房的故事，考拉娛樂便是在那個網生內容的蠻荒時代入的局。

在接受36氪采訪時，考拉娛樂創(chuàng)始人錢偉坦言借過去的勢他們賺到了不少錢，“我們有個片子8萬成本，最后回收了一百多萬的票房。”在過去的兩年間，他們平均一年能做20多部大電影，在各大視頻網站上收益排名Top10中，你很容易就能發(fā)現(xiàn)考拉出品的好幾部片子，也給他們積累了很多渠道資源。

但當時間跨入今年后，網絡大電影市場開始洗牌，去年整個市場上600多部片子突然激增到2000部以上，四兩撥千斤的時代已經過去了，你會發(fā)現(xiàn)排名靠前的網大制作成本基本都在百萬以上，已經達到了二三線院線水平。

近期推出的黃金賭城系列

市場紅利期過去后，考拉娛樂在今年就開始了他們新的布局：瞄準女性市場，做精品網生內容。“這個其實是之前就規(guī)劃好的，洗牌是肯定的。”錢偉說今年他們上半年基本沒有怎么發(fā)片子，都在為今后的“慢”內容做準備。

考拉娛樂首先改變的是IP孵化方式，他們組建了一支漫畫團隊，定位是連載時間在三年以上的長篇大世界觀作品，當這些作品經過市場驗證后，逐步推出相應的網絡劇、大電影等衍生內容。

其上半年驗證這個模式的作品《極品修真少年》目前連載52話就超過3.5億人氣，同名大電影也已經開拍，“根粉絲對于這種做法反饋非常良好。”錢偉說未來自家頭部的女性向作品都會以這種模式推出，做IP放大，然后去做游戲等方面的衍生，他們也已經跟一些游戲、影視公司達成了合作。

在開始規(guī)劃長線IP的同時，考拉娛樂還在構建自己的渠道，“跟當年手游潮一樣，開始洗牌后渠道會越來越強勢，CP的話語權會下降。”錢偉說這也是在為未來做打算，不讓自己完全受制于平臺，現(xiàn)在考拉的做法是做女性向的PGC直播內容。

目前他們已經接入微信小程序，自主開發(fā)了一個PGC直播頻道，跟一些女性向大號聯(lián)合推出定制的直播內容，滿足這些大號圖文內容向視頻內容升級需求同時積攢垂直領域的流量，為今后自家女性向的漫畫、網生內容做準備。現(xiàn)在這個頻道仍在測試中，只在每晚8點進行直播，平均在線人數(shù)在幾千左右。

“合作過的公眾號反饋都還OK，未來希望把它變成一個全天直播的女性頻道。”錢偉表示這個平臺并不需要很大，目的是形成IP孵化、渠道推廣、變現(xiàn)的內部循環(huán)。當然，構建自家渠道并不意味著考拉要放棄平臺渠道，接下來他們出品的幾部作品都跟平臺有深度的合作。

在確定新的內容孵化和渠道推廣模式后，錢偉表示他們在核心的網生內容生產上也完成了升級，現(xiàn)在考拉在制作上也采用了編劇和制片人核心制，過去推出的大量作品其實是在做人才篩選，“比如不能適應這種模式的導演被我們淘汰掉了。”錢偉說在合作的幾十位導演中，他們只留下了兩位。

未來考拉娛樂會以每年10部左右網絡大電影的節(jié)奏推進，一部分是以漫畫為源頭的女性向慢內容，做長線的IP變現(xiàn)，另一部分則為保證考拉品牌活躍度以及創(chuàng)造流水的市場向內容。

團隊方面，錢偉是投資人出身，曾擔任創(chuàng)東方投資總監(jiān)，環(huán)宇互動傳媒創(chuàng)始人。負責公司整體布局和影視原創(chuàng)內容的規(guī)劃，在漫畫和直播方面則有另外兩位合伙人負責，漫畫合伙人付韜曾擔任西山居游戲制作人。

此前他們已經獲得由合一資本和創(chuàng)東方投資的數(shù)千萬A輪融資，目前正在準備A+輪。